![\"\"](\"http:\/\/www.hospitaldelosandes.cl\/hosla\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/IMG_4927.jpg\")
<\/a><\/p>\nEl Director (S) del Hospital San Juan de Dios de Los Andes, Dr. Arturo Ram\u00edrez Rojas, inform\u00f3 que el establecimiento de Salud cumpli\u00f3 con la meta de resolver al 31 de marzo el 100% de la meta establecida por el Ministerio de Salud para los hospitales, a fin de terminar con las listas de pacientes que esperaban por su cirug\u00eda desde antes del 31 de diciembre del 2016. \u201cTen\u00edamos pacientes esperando desde esa fecha por su cirug\u00eda y se complet\u00f3 toda la lista, principalmente en cirug\u00edas de traumatolog\u00eda tan complejas como rodillas y caderas\u201d, indic\u00f3 Ram\u00edrez.<\/p>\n
El Director del HOSLA se\u00f1al\u00f3 que esta meta fue posible gracias al apoyo del Ministerio de Salud, del Servicio de Salud Aconcagua y de todos los equipos que componen el hospital \u201cporque aqu\u00ed participaron m\u00e9dicos, profesionales y t\u00e9cnicos de pabell\u00f3n, administrativos que hicieron licitaciones y compras, conductores que trasladaron pacientes a centros privados, secretarias, equipos de esterilizaci\u00f3n, enfermeras encargadas de camas, Pre Quir\u00fargica y Lista de Espera, Farmacia, Laboratorio y muchas otras unidades y personas que se pusieron la camiseta con esta labor\u201d, se\u00f1al\u00f3\u00a0 Ram\u00edrez.<\/p>\n
El Subdirector M\u00e9dico del HOSLA, Dr. Aldo Madariaga, precis\u00f3 que este trabajo fue un desaf\u00edo muy grande para los equipos cl\u00ednicos del hospital. \u201cAl iniciar este desaf\u00edo, los pacientes en lista de espera del a\u00f1o 2015 eran 1200 y el a\u00f1o 2016 eran 1500, los que tuvimos que resolver durante el a\u00f1o 2018 y los tres primeros meses de este a\u00f1o\u201d. Para ello debieron organizar el funcionamiento del hospital en todo sentido, ocupando pabellones en horario vespertino hasta las 20:00 hrs. de lunes a viernes, adem\u00e1s de operar los s\u00e1bados y domingos. Tambi\u00e9n, y gracias a financiamiento otorgado por el Ministerio de Salud y gestiones del Servicio de Salud Aconcagua, fue posible comprar intervenciones a profesionales y establecimientos de salud particulares.<\/p>\n
Adem\u00e1s se debi\u00f3 optimizar el uso de las camas del hospital y hacer uso de estrategias como la Cirug\u00eda Mayor Ambulatoria, para poder resolver la demanda de hospitalizaciones y acciones que cada cirug\u00eda representa.<\/p>\n
Respecto a las 1500 pacientes del 2016, unos 1000 de ellos correspond\u00edan a la especialidad de traumatolog\u00eda, 200 a la de Cirug\u00eda, 50 de Urolog\u00eda y los dem\u00e1s a Cirug\u00eda Pl\u00e1stica, Ginecolog\u00eda y Cirug\u00eda Maxilofacial. \u201cPara ser extrictos quedaron pendientes 15 pacientes que voluntariamente pidieron postergar su cirug\u00eda y otros 75 que tienen patolog\u00edas complejas descompensadas, que no les permiten operarlos todav\u00eda, por ejemplo diab\u00e9ticos o cardi\u00f3patas que primero deben compensar su patolog\u00eda m\u00e9dica para quedar a punto y luego realizar la cirug\u00eda correspondiente\u201d, se\u00f1al\u00f3 Madariaga.<\/p>\n
Respecto a los desaf\u00edos ahora que se ha cumplido esta meta, el Director Arturo Ram\u00edrez indic\u00f3 que a diciembre de este a\u00f1o deber\u00e1n resolver la lista de pacientes que esperan por su cirug\u00eda hasta el 31 de diciembre de 2017. Adem\u00e1s, el otro gran desaf\u00edo del establecimiento ser\u00e1 cumplir con la Tercera Acreditaci\u00f3n en Calidad, la que ocurrir\u00e1 durante el segundo semestre.<\/p>\n