{"id":3133,"date":"2019-04-23T12:25:35","date_gmt":"2019-04-23T15:25:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hospitaldelosandes.cl\/hosla\/?p=3133"},"modified":"2019-04-23T12:25:35","modified_gmt":"2019-04-23T15:25:35","slug":"mas-de-6-000-millones-en-inversion-y-resolucion-de-listas-de-espera-destacan-en-resultados-del-hospital-de-los-andes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.hospitaldelosandes.cl\/hosla\/index.php\/2019\/04\/23\/mas-de-6-000-millones-en-inversion-y-resolucion-de-listas-de-espera-destacan-en-resultados-del-hospital-de-los-andes\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de $6.000 millones en inversi\u00f3n y resoluci\u00f3n de listas de espera destacan en resultados del Hospital de Los Andes"},"content":{"rendered":"

Incorporaci\u00f3n de 9 especialistas durante este a\u00f1o y la puesta en marcha del nuevo Laboratorio, resaltaron tambi\u00e9n en cuenta p\u00fablica de gesti\u00f3n del Hospital <\/em><\/p>\n

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Haciendo menci\u00f3n al cumplimiento del Compromiso Presidencial de resolver las listas de espera de cirug\u00edas del a\u00f1o 2015 y 2016, los m\u00e1s de $6.000 millones invertidos en Hospital a Punto, Pabell\u00f3n a Punto, veh\u00edculos y la etapa final de habilitaci\u00f3n del nuevo Laboratorio; el Director (S) del Hospital San Juan de Dios de Los Andes, Dr. Arturo Ram\u00edrez Rojas, rindi\u00f3 cuenta p\u00fablica de la gesti\u00f3n realizada por el establecimiento durante el a\u00f1o 2018.<\/p>\n

Ante un auditorio integrado por autoridades provinciales, un gran n\u00famero de representantes de organizaciones de la comunidad de las 4 comunas de provincia de Los Andes, dirigentes gremiales y jefes de servicios y unidades del HOSLA, Ram\u00edrez hizo un repaso de las actividades que el Hospital realiz\u00f3 durante el a\u00f1o 2018. En este contexto, destac\u00f3 que la inversi\u00f3n realizada, gracias a\u00a0 gestiones del Servicio de Salud Aconcagua y el Ministerio de Salud, fue la m\u00e1s alta de la d\u00e9cada, desde que el a\u00f1o 2010 fue inaugurada la normalizaci\u00f3n del establecimiento, lo que permiti\u00f3 renovar numeroso equipamiento e instrumental cl\u00ednico que ya estaba cumpliendo su vida \u00fatil.<\/p>\n

Otro de los hitos que el Director (S) destac\u00f3 en su discurso, fue la resoluci\u00f3n de las listas de espera de cirug\u00edas de pacientes que desde el a\u00f1o 2015 y 2016 esperaban por su intervenci\u00f3n quir\u00fargica. Esto implic\u00f3 que los distintos servicios del \u00e1rea asistencial, as\u00ed como las unidades de apoyo administrativo y operacional debieron trabajar al m\u00e1ximo de sus capacidades para dar resoluci\u00f3n a casi 2500 personas. Lo anterior implic\u00f3 un uso intensivo de los pabellones quir\u00fargicos hasta horario de las 20:00 hrs. de lunes a viernes y la realizaci\u00f3n de lagunas cirug\u00edas los fines de semana. As\u00ed los funcionarios del HOSLA demostraron su compromiso con la resoluci\u00f3n de uno de los temas m\u00e1s sensibles para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Ram\u00edrez tambi\u00e9n destac\u00f3 que ya se encuentran en funcionamiento las nuevas dependencias del\u00a0 Laboratorio Cl\u00ednico del hospital, proyecto que se desarroll\u00f3 por varios a\u00f1os y en distintas etapas. Para ello, la \u00faltima etapa correspondiente al a\u00f1o 2018 implic\u00f3 una inversi\u00f3n de $70 millones aportados en su totalidad por el Hospital, para la adecuaci\u00f3n de las dependencias y el traslado e instalaci\u00f3n de equipamiento en el recinto; todo lo anterior sin suspender un solo examen.<\/p>\n

En cuanto a la disponibilidad de horas m\u00e9dicas, se\u00f1al\u00f3 que este a\u00f1o se incorporan al HOSLA 9 m\u00e9dicos en distintas especialidades, lo que permitir\u00e1 disponer de un mayor n\u00famero de horas m\u00e9dicas\u00a0 para la poblaci\u00f3n. Sin embargo, hizo un llamado a tomar conciencia del costo social y econ\u00f3mico que tiene para el sistema p\u00fablico y sus usuarios el alto n\u00famero de inasistentes a sus consultas\u00a0 m\u00e9dicas, indicando que fueron m\u00e1s de 10.000 las horas m\u00e9dicas que se perdieron el a\u00f1o pasado por inasistencia de los pacientes.<\/p>\n

Sobre los desaf\u00edos para el presente a\u00f1o, Ram\u00edrez indic\u00f3 que a nivel de Ministerio de Salud se est\u00e1 evaluando la creaci\u00f3n de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital, que dotar\u00e1 a la red del Servicio de Salud Aconcagua de 6 camas cr\u00edticas m\u00e1s.\u00a0 Otro importante desaf\u00edo a cumplir entre abril y diciembre de este a\u00f1o es resolver la lista de espera de cirug\u00eda para pacientes que esperan desde el 2017 y alcanzar la tercera Acreditaci\u00f3n en Calidad y Seguridad del Paciente. Adem\u00e1s se est\u00e1 trabajando en un proyecto para dotar al establecimiento de 2 nuevos pabellones quir\u00fargicos que permitan abordar de mejor forma la alta demanda de cirug\u00edas, muchas de las cuales corresponden a la especialidad de Traumatolog\u00eda y que demandan una alta complejidad.<\/p>\n

Ram\u00edrez se\u00f1al\u00f3 que los resultados presentados en esta cuenta p\u00fablica son fruto del trabajo mancomunado de todos los trabajadores, colaboradores y voluntariados que trabajan en el hospital; y los contenidos de este documento se encuentran en el sitio web www.hospitaldelosandes<\/a>.cl , donde la comunidad puede conocer m\u00e1s detalles de la presentaci\u00f3n realizada en esta cuenta p\u00fablica.<\/p>\n\n\t\t